#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В компании прошел ежегодный День инвестора.
Уходящий год выдался непростым для «Норникеля» – кроме ограничений из-за пандемии компания столкнулась с двумя серьезными промышленными инцидентами. Сейчас восстановительные работы на Норильской обогатительной фабрике и на двух подтопленных рудниках закончены, предприятия в целом вернулись в штатный режим работы.
На Кольском полуострове «Норникель» завершил основные этапы экологической программы, в Норильске также полным ходом идет реализация «Серной программы».
В 2021 году компании удалось успешно исполнить план капитальных затрат, которые увеличатся более чем на 50 процентов по сравнению с прошлым годом.
«Дисциплина в реализации расширенной программы капитальных затрат дает уверенность в достижении еще более амбициозных показателей по инвестициям. Наша корзина металлов играет ключевую роль в глобальном переходе к углеродно-нейтральной экономике. Реализация основных проектов роста также идет по плану, при этом долгосрочный прогноз производства был повышен. Стратегическая цель руководства «Норникеля» – войти в премьер-лигу компаний, способствующих переходу к зеленой экономике, и стать лидером в устойчивом развитии. Для нас это значит не только соответствовать всем техническим и законодательным требованиям, но и удовлетворять самым высоким отраслевым стандартам в области экологии, промышленной безопасности и корпоративного управления», – отметили в пресс-службе компании.
Стратегические вызовы
Чтобы стать лидером в «зеленом переходе», компании необходимо решить исторические экологические проблемы, связанные с выбросами диоксида серы и загрязнением территорий присутствия. Изменение климата также стало отдельным элементом стратегической повестки «Норникеля» с особым фокусом на физические риски, связанные с вечной мерзлотой, а также на возможности для корзины металлов, возникающие в связи с глобальным трендом на декарбонизацию.
Стратегическими приоритетами компании также являются достижение нулевых показателей смертности на производстве, снижение негативного воздействия на местные сообщества и масштабная реновация жилищной и социальной инфраструктуры Норильска.
Система КПЭ была приведена в соответствие с новыми приоритетами устойчивого развития.
«Норникель» естественным образом позиционирован для того, чтобы возглавить развитие Русской Арктики и раскрыть геологический потенциал Таймыра. Поэтому мы планируем расширять наши инвестиции в социальную и транспортную инфраструктуру, а также повышать нашу привлекательность для удержания и привлечения новых талантливых специалистов в Норильск», – отметили в компании.
Расширение инвестиций
«Норникель» пересмотрел долгосрочную инвестиционную программу на 2021–2030 годы, увеличив ее до 35 миллиардов долларов, из которых шесть направят на экологические проекты.
Еще одним важным компонентом расширенной инвестпрограммы стали капитальные затраты на развитие энергетической инфраструктуры (восемь миллиардов долларов), которые включают ускоренную модернизацию возобновляемых источников энергии, линий высоковольтных передач, а также реализацию новых проектов по добыче и транспортировке природного газа.
Дополнительные два миллиарда долларов долгосрочных инвестиций направят на поддержание основных фондов: капитальные ремонты и приобретение нового оборудования.
Компания увеличила свои доказанные и вероятные запасы руды почти на 600 миллионов тон благодаря запуску программы «Технологический прорыв 1.0», используя передовые инструменты по управлению ресурсами и их оценке. «Норникель» также увеличил долгосрочный прогноз производства металлов до 2030 года: ожидаемый рост производства никеля и меди составит 25–35 процентов, а металлов платиновой группы – 50–60 процентов. Соответственным образом предполагается расширить перерабатывающие активы:
«Практически двукратное – с 19 до 36 миллионов тонн в год – увеличение обогатительных мощностей Норильского дивизиона к 2027 году за счет расширения Талнахской фабрики – проект ТОФ-3 – и строительство новой Норильской обогатительной фабрики – ТЭО в процессе разработки. Увеличение более чем на 25 процентов, с 4,6 до 5,8 миллиона тонн в год, плавильных мощностей в Норильском дивизионе за счет строительства третьей линии на Надеждинском заводе и комплекса непрерывного конвертирования на Медном».
Кроме того, запланировано расширение никелерафинировочных мощностей на Харьявалте – более 100 тысяч тонн в год – инвестиционное решение должны принять в 2022 году, и медерафинировочных мощностей на Кольской ГМК до 150 тысяч тонн.
Компания также рассматривает возможности закрепиться на рынке батарейных материалов за счет научных исследований и партнерств для большей интеграции во всю цепочку производства аккумуляторных батарей для электромобилей на европейском рынке.
Изменение климата
«Норникель» расположен в нижнем квартиле на кривой удельных выбросов CO2 на единицу продукции среди всех глобальных производителей никеля, а также имеет самые низкие выбросы парниковых газов по всем трем охватам (Scope 1, 2 & 3) среди крупных компаний в горно-металлургической отрасли, поскольку существенную долю в генерации энергии составляют возобновляемые источники, а остальное приходится на природный газ, имеющий самый низкий углеродный след среди ископаемого топлива.
В то же время реализация «Серной программы» и рост производства потребует дополнительных энергозатрат и, следовательно, компенсационных мероприятий. Среднесрочная программа по декарбонизации предполагает снижение выбросов СО2 примерно на 1,5 миллиона тонн в год, что позволит «Норникелю» сохранить объем парниковых выбросов по охвату 1 и 2 на уровне десяти миллионов тонн к 2028 году, снизив при этом их интенсивность на тонну никелевого эквивалента на 16 процентов – до 6,7 тонны.
«Пандемия коронавируса еще на закончилась, но весь мир ясно продемонстрировал способность адаптироваться к новой реальности, учитывая новые вызовы и угрозы. И наша компания не стала здесь исключением, – прокомментировал обновленную стратегическую повестку президент «Норникеля» Владимир Потанин. – Мы столкнулись с ковидными ограничениями и рядом аварий на наших активах, в которых пострадали люди. Компания оказала всестороннюю поддержку семьям сотрудников и, принимая ответственность на себя за произошедшее, ужесточила требования к промышленной безопасности для недопущения подобного в дальнейшем. Достижение нулевой смертности на производстве – главный стратегический приоритет «Норникеля».
Владимир Потанин отметил запуск программы мониторинга вечной мерзлоты в Норильске, старт обновления основных производственных активов и энергетической инфраструктуры. По мере реализации программ энергоэффективности и модернизации генерирующих активов в компании ожидают существенного снижения выбросов парниковых газов.
«Норникель» взял на себя дополнительные обязательства по обновлению Норильска и превращению его в современный город с высоким качеством жизни. На протяжении нескольких бизнес-циклов наша корзина металлов продемонстрировала устойчивость к волатильности спроса на сырьевые товары. Наша цель – интеграция в новую зеленую экономику. Мировой тренд на решение проблемы изменения климата ведет к увеличению спроса на наши металлы, что подтверждает правильность нашего решения по росту производства. Я верю, что наши усилия приведут к росту акционерной стоимости за счет комбинации самой высокой в отрасли рентабельности и лучших стандартов устойчивого развития», – подчеркнул президент «Норникеля».
Ранее «Норникель» получил согласие жителей Тухарда и тундры в процедуре СПОС.
Подписывайтесь на нас в Telegram, Instagram и Facebook.
Анжелика Степанова
Фото: пресс-служба «Норникеля»
