#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В рамках выставки «Россия» на ВДНХ прошел Всероссийский женский форум «Женщины: сохраняем традиции – развиваем Россию», на котором собрались женщины – представители разных специальностей из всех регионов страны.
В Доме молодежи 6 марта прошла тематическая сессия «Равные возможности. Лучшие практики поддержки и развития женщин в промышленных компаниях», на которой представительницы производственных, химических, консалтинговых компаний обсудили проблемы построения женской карьеры в типично мужских отраслях и поделились опытом.
Модератором сессии выступила вице-президент по кадровой политике «Норникеля» Дарья Крячкова.
«Рассказы об успешной женской карьере и корректировка стереотипов в этой части очень важны. Времена давно изменились, отрасли становятся все более технологичными, труд становится менее тяжелым именно физически, а значит, эту работу могут выполнять и женщины тоже. Хочется, чтобы возможностей и вдохновения хватало не только на добывающую отрасль, но и на как можно большее количество других компаний», – отметила Дарья Крячкова.
В компании «Норникель» работают 30 процентов женщин. Сейчас производство модернизируется, развиваются цифровые технологии.
«Понятно, что управленческие позиции в кадровой, юридической службе, в административно-хозяйственном секторе ближе по типажу женщинам. А вот на производстве – это, конечно, экзотика. Например, директор производственно-технического департамента или департамента промышленной безопасности и охраны труда мало ассоциируется с женщинами. Но на некоторых из этих позиций в «Норникеле» женщины работают. И задача ассоциации «Женщины добывающей отрасли», которая была создана при поддержке компании, в том, чтобы рассказать и показать женщинам возможности», – отметила топ-менеджер «Норникеля» в интервью «Вести.рф».
Сейчас в промышленность приходят цифровые технологии – например, в компании под землей огромными машинами можно управлять с поверхности с помощью джойстика. Такие новые профессии под силу и мужчинам, и женщинам. Эксперты ассоциации начали активно говорить об этих возможностях, проводить семинары, конкурсы и вебинары. Но оказалось, что эта тема актуальна не только для добывающих производств.
«Коллеги из других отраслей тоже с огромным удовольствием участвуют в наших конкурсах, в нашей большой премии, которая чествует самых ярких и талантливых представителей. Поэтому мы в этом году приняли решение, что ассоциацию нужно назвать не «Женщины добывающей отрасли», а «Женщины современной промышленности». И первое изменение этого года – это изменение ассоциации из узкопрофильной в более масштабную. Надеюсь, что такая трансформация позволит нам привлечь еще больше участниц, поднять интерес к теме, и в итоге мы увидим еще больше ярких женских карьер», – отметила Дарья Крячкова.
Топ-менеджер компании подчеркнула, что добывающая отрасль – это пример быстроразвивающихся цифровых решений и технологий, которые используются для того, чтобы сделать труд более безопасным, производительным, доступным, в том числе и для женщин.
«И тогда объясняешь молодежи, что есть способ, попав в одну точку компании, развивать себя в разных направлениях, может быть, даже в разных городах: Норильске, Мончегорске, Чите, Саратове, Сочи.Пожалуйста! Двигайся, развивайся. И эту возможность можно получить, только раз шагнув в большую компанию. Для молодежи также важен быстрый рост. В этом смысле и «Норникель», и другие работодатели делают программы быстрого карьерного роста для молодежи. Такие программы обычно называются лидерскими, когда человек, придя в компанию, уже через два года может получить первую лидерскую позицию. У нас есть такая программа, называется она «Первая Арктическая».
Ежегодно мы в нее набираем 20–30 ребят. А вообще в программы стажировки у нас попадают каждый год 200–300 человек, чтобы они посмотрели, как работает производство, и уже через какое-то время пришли на работу к нам в компанию».
Недавно в Красноярске, в Сибирском федеральном университете, прошел День карьеры в «Норникеле» – на встречу с сотрудниками и топ-менеджерами компании пришли более 800 студентов.
«Ребята спрашивали, как попасть в компанию. Они готовы приезжать на Север. Готовы проходить все этапы отбора и строить карьеру. И они нацелены на то, чтобы быть успешными. И нам, как работодателям, конечно, интересны такие ребята, потому что за ними будущее», – отметила Дарья Крячкова.
В компании стремятся назначать на руководящие позиции собственных сотрудников, чтобы соотношение «собственный» и «внешний» было примерно 70 на 30. Таких примеров – выросших в компании руководителей и даже директоров производств – в «Норникеле» достаточно. В том числе есть возможность быть причастным и проявить себя в таком уникальном по масштабу и сложности экологическом проекте, как «Серная программа», который «Норникель» запустил на Надеждинском металлургическом заводе в 2023 году.
Ранее «Таймырский телеграф» писал, как молодые специалисты строят карьеру в «Норникеле».
Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.
Анжелика Степанова
Фото: пресс-служба компании «Норникель»
