В Норильске состоялся масштабный семинар, посвящённый старту пилотного проекта по тиражированию рейтинга подрядных организаций. Более 70 участников, включая руководителей производственных подразделений собрались, чтобы обсудить, как превратить контроль за безопасностью в системную партнёрскую работу.
Мероприятие, прошедшее в «Башне», стало не просто презентацией новых инструментов, а полноценной стратегической сессией. В центре внимания – новая философия взаимодействия с подрядчиками, основанная на оценке их надёжности и вовлечении в корпоративную культуру «Норникеля».
Открыла деловую часть семинара директор Департамента производственной безопасности «Норникеля» Надежда Платонова. По её словам, сегодня интуитивно понятно, что подрядчики работают по-разному, но единой линейки оценки не было.
«Мы не можем расставить за каждым подрядчиком по контролёру – у нас нет таких ресурсов. Рейтинг нужен, чтобы понимать, с кем мы имеем дело, и рационально распределять наши силы. Если вы лидер безопасности, зачем нам ежедневно стоять у вас над душой? А если рейтинг низкий – мы должны помогать, обучать и контролировать более внимательно», – пояснила Надежда Платонова
О том, зачем компании нужен единый рейтинг рассказал начальник Управления промышленной безопасности и охраны труда Департамента производственной безопасности «Норникеля» Виктор Гофман. В своём выступлении он представил концепцию «жизненного цикла» подрядчика – от предквалификации до оценки после завершения работ.
«Наша задача – не просто штрафовать, а сделать подрядчиков надёжными. Надёжность не бывает индивидуальной – если человек надёжен, он надёжен во всём: и в безопасности, и в соблюдении планов, и в честности. Одна площадка – одна культура. Мы должны вовлечь подрядчиков в нашу корпоративную культуру», – подчеркнул Виктор Гофман.
Советник вице-президента «Норникеля» по правовым вопросам Дмитрий Михайлов объяснил, как рейтинг будет работать с правовой точки зрения. По его словам, логика проста и прозрачна:
«Значение рейтинга подрядчика и его вовлеченность в вопросы производственной безопасности и охраны труда учитывается как при проведении закупочных процедур на предприятиях группы, так и при применении возможных штрафных санкций. Все эти механизмы направлены на повышение уровня производственной безопасности подрядчиков и, соответственно, предотвращение несчастных случаев на объектах предприятий группы».
Семинар не ограничился лекциями. После выступлений спикеров началась активная практическая работа. Участники разделились на семь команд, представляющих разные филиалы и предприятия, чтобы протестировать предложенные инструменты.
Первый этап практикума был посвящён критическому анализу. Каждая команда получила один из инструментов и должна была выявить его сильные и слабые стороны. Во второй половине дня команды обменялись списками недостатков и разрабатывали предложения по их устранению, защищая свои проекты перед коллегами.
Завершился день интерактивным голосованием и награждением. Победители получили не только признание коллег, но и право представить свои результаты на корпоративном форуме 2027 года.
Актуальность темы подтверждается трагической статистикой, в 2026 году на объектах компании произошёл ряд смертельных несчастных случаев с участием работников подрядных организаций.
Как отметила Надежда Платонова, общим знаменателем этих трагедий стала неудовлетворительная организация работ. Новая система рейтингования и соревнование среди участников тиражирования призваны изменить эту ситуацию, сделав безопасность неотъемлемой частью производственного процесса, а не формальным приложением к договору.
Ранее «Таймырский телеграф» сообщал, что студенты ЗГУ начнут совмещать учёбу с работой на предприятиях «Норникеля».
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAКС. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
Мария Соколова
Фото: пресс-служба ЗФ «Норникеля»
