Норильск. “Таймырский Телеграф” – Наличие генеральной стратегии развития компании “Норильский никель” необходимо для мобилизации и сосредоточения усилий всех сотрудников в рамках единых замыслов и целей, несмотря на меняющуюся рыночную конъюнктуру, объемные обязательства перед акционерами и угрозу санкций. Об этом в преддверии презентации обновленной версии стратегии развития “Норникеля” генеральный директор ГМК Владимир Потанин заявил в интервью Bloomberg и “Интерфаксу”, пишет “Ъ”.
“С момента представления стратегии инвестиционному и экспертному сообществу осенью прошлого года в компании много работали над ней и проверяли на соответствие жизни. За этот период произошло немало событий. Во-первых, мы добились глубокого понимания многих инвестиционных проектов. Во-вторых, произошли изменения мировой конъюнктуры на рынке никеля. В-третьих, внешняя среда усложнилась в связи с ожиданием санкций. Должен сказать, что стратегия оказалась очень устойчивой к такого рода проверкам – возможно, потому, что она носила модульный и гибкий характер”, – сказал Владимир Потанин.
“Первый посыл стратегии – сосредоточение на первоклассных активах, расположенных прежде всего в России, – оказался абсолютно правильным. Стратегия, транслированная внутрь компании, стимулирует к повышению эффективности и соответствию требованию отдачи на капитал, которая заложена как основной принцип. Внутренний месседж в компании – перевод всех процессов на рельсы отдачи на капитал – тоже срабатывает и дает позитивные сигналы…
Способность “Норильского никеля” финансировать дивиденды, которые представлялись значительными по отношению к прогнозируемому свободному денежному потоку, была одним из основных сомнений инвестсообщества в момент презентации стратегии. Отсюда вытекали опасения роста долговой нагрузки, которая могла дойти до не очень комфортного уровня. Отчетность за 2013 год показала, что компания способна генерировать свободный денежный поток в значительно больших объемах, чем ожидал рынок. Опасения по поводу неспособности компании финансировать заявленный уровень дивидендов не оправдались…
Мы не ощущаем санкций. Похоже, что связи с Европой настолько тесны, что попытка развлекать друг друга санкциями является дорогостоящей для обеих сторон. В настоящее время “Норильского никеля” в плане бизнеса угроза санкций никак не коснулась. Подтверждением этого является продолжение долгосрочного сотрудничества с европейскими фирмами, с которыми “Норникель” заключает двух-трехлетние контракты на поставку своей продукции. У “Норильского никеля” по-прежнему нет проблем с привлечением финансирования: компания получила $750 млн. кредитных средств, при помощи которых реструктурировали долг 2014 года и выровняли график платежей в 2019 году, который выпадал из равномерной кривой выплат. Теперь у нас сбалансированный и комфортный семилетний график платежей. Интерес банков и стоимость финансирования говорят о том, что наши западные партнеры, так, же как и мы, не верят в сценарий введения санкций. Даже в Америке “Норникель” успешно продвигает свою продукцию, которая востребована из-за высокого качества. Объем поставок в США – 20 тыс. тонн…Мы должны наращивать и свое присутствие на китайском рынке, поскольку Китай является серьезным драйвером развития мировой экономики, и в частности крупнейшим потребителем никеля. В прошлом году “Норникель” продал в Китай порядка 70 тыс. тонн никеля, и каждый год компания потихоньку увеличивает продажи в Китай”, – рассказал гендиректор “Норникеля”.
Владимир Потанин подчеркнул, что ему нравится то, чем он сейчас занимается: “С течением времени улучшаются внутрикорпоративные процедуры, управленческий учет и работать становится легче: меньше текучки и конфликтных ситуаций, больше остается места для бизнесовых задач. Для меня как человека, который практически всю свою сознательную жизнь провел в бизнесе, это, безусловно, интересно…Для бизнесмена важно видеть результат своего труда, который выражается не только в цифрах баланса, а в реальном преображении корпорации. Это важный морально-психологический фактор. Поэтому я еще поработаю… Я полностью погружен в тематику “Норильского никеля”.
editor, Денис Кожевников
