НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – “Открытость к партнерским отношениям – важный пункт нашей стратегии”, – заявил в интервью газете “Ведомости” генеральный директор ГМК “Норильский никель” Владимир Потанин.
По словам руководителя горно-металлургической компании, прежде “Норникель” избегал как конкуренции, так и партнерских отношений, однако, теперь ситуация меняется. “У нас нет конкуренции в строительных работах, ремонте, транспорте. Разве что снабжение продовольствием и бытовые службы. И партнерств нет. У нас были проекты с Rio Tinto и BHP Billiton, но их не удалось наполнить каким-то содержанием. Теперь мы будем как развивать конкуренцию в широком смысле, так и искать партнерских отношений”, – сказал Владимир Потанин. В качестве примера он привел транспортную отрасль: “Да, Дудинский порт и железная дорога, аэропорт в Норильске – важная инфраструктурная часть, а вот авиакомпания – нет. Почему перевозки не может осуществить другая, желательно глобальная компания?”.
Гендиректор “Норильского никеля” подчеркнул, что в ближайшее время компания “обрастет партнерствами, которые будут помогать решать проблемы энергетического снабжения, поставки топлива и т. д.”.
Владимир Потанин рассказал изданию, что “Норникель” продолжит работать с крупнейшими горнодобывающими компаниями мира. “Ведем переговоры с BHP Billiton и Rio Tintо о совместном развитии Масловского месторождения – оно по уровню рентабельности с учетом стресс-тестов находится на нижнем уровне. А с учетом того, что наши акционеры жестко подходят к уровню отдачи на капитал проектов, то этот проект подпадает под категорию, в которой мы должны разделить риски”, – пояснил он.
Говоря о “Русской платине”, получившей в этом году право на разработку месторождения Норильск-1 и имеющей лицензию на разработку Черногорского месторождения, Владимир Потанин заявил, что с ней “вполне может быть найдена синергия при совместной разработке каких-то участков”.
По словам руководителя “Норникеля”, ряд российских горнодобывающих компаний проявляет заинтересованность в совместной работе над проектами, в том числе за пределами Норильского промышленного района. “Раньше мы на это смотрели немного свысока: “Норникель” большой, великий, и ему никто не нужен. Сейчас мы на это смотрим по-другому: нам нужны партнеры и для того, чтобы разделить финансовые и технологические риски, чтобы получить доступ к новой экспертизе. Одним словом, развитие партнерских отношений, продажа непрофильных активов, передача непрофильных функций на аутсорсинг”, – резюмировал Владимир Потанин.
editor, Денис Кожевников
