НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – Руководство ОАО “ГМК “Норильский никель” приняло решение о создании дочерней структуры Норильской жилищной эксплуатационной компании. Ее зарегистрировали в октябре. Об этом норильской газете “Заполярный вестник” в интервью рассказал руководитель группы компаний топливно-энергетического отраслевого комплекса Игорь Клочко.
“У нас есть единственный класс неплательщиков – это управляющие компании, которые предоставляют населению услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Задолженность уже превысила 1,5 млрд. руб., причем надо понимать, что это не в текущих ценах 2010 года. Долги копились годами, и если индексировать задолженность, то речь фактически пойдет о гораздо большей сумме. Это серьезная проблема, как и, в целом, тема ЖКХ. В конечном итоге комбинат является градообразующей структурой Норильска и, по сути, отвечает за все, что здесь происходит. При этом комбинат прямо или косвенно финансирует подавляющий объем практически всех видов жизнедеятельности на территории своего присутствия. Учитывая это, ситуация сложилась не очень логичная. С одной стороны, комбинат реализует мероприятия, направленные на повышение уровня жизни сотрудников, с другой – совершенно не влияет на такую важную сферу, как жилищно-коммунальное хозяйство. Равно как не контролирует и качество услуг в этой сфере, а оно, как всем известно, оставляет желать лучшего”, – рассказал корреспонденту газеты Клочко.
“Мы будем комплексно подходить к работе в сфере ЖКХ. С нашей стороны, раз уж “Норильский никель” занимается индексацией зарплат, улучшает транспортную доступность Норильска, условия отдыха своих сотрудников и так далее, было бы глупо не заниматься средой обитания собственных работников, не улучшать качество жилищного фонда, не снижать стоимость этих услуг и так далее. Такие задачи ставятся, они совершенно посильные, и мы их решим”, – добавил руководитель группы компаний топливно-энергетического отраслевого комплекса.
По его словам, главная задача новой структуры – обеспечить высокий стандарт качества жилищной услуги. “Это самая главная задача, которую должна решать управляющая компания, – уборка снега, вывоз мусора, текущие ремонты и так далее. Мы хотим продемонстрировать здесь новое качество работы. Вторая задача, стоящая перед НЖЭК, – минимизация расходов населения путем реализации проектов, связанных с энергосбережением и повышением энергоэффективности ЖКХ. Будем внедрять самые современные системы учета и биллинга (автоматизированный учет предоставленных услуг, их тарификации и выставления счетов для оплаты). В связи с этим даже успела возникнуть определенная конкуренция среди банков и компаний, предоставляющих услуги по установке и организации этих систем. Таким образом, будет осуществляться ежедневный мониторинг и контроль энергопотребления в режиме реального времени до последнего потребителя, так сказать, до каждой батареи. На полученной базе будут рассчитываться фактические затраты и выставляться счета населению по факту предоставленных услуг и поставленных энергоресурсов”, – сообщил Игорь Клочко.
Новая дочерняя структура “Норильского никеля” НЖЭК начнет работу с 1 декабря. Она приступит к работе по обслуживанию жилого фонда района Кайеркан, который является крупнейшим должником “Норильско-Таймырской энергетической компании”.
editor
