НОРИЛЬСК. “Таймырский Телеграф” – АТО “Центральная автотранспортная контора”, рудник “Комсомольский” и Предприятие технологического железнодорожного транспорта признаны лучшими по итогам второго полугодия 2015 года в сфере повышения культуры производства. Таковы итоги работы специально созданной в Заполярном филиале “Норильского никеля” комиссии, пишет газета “Заполярный вестник”.
В Заполярном филиале ГМК “Норильский никель” создали новую программу по повышению культуры производства. Соответствующий документ подписан руководством ЗФ в четвертом квартале 2014 года, тогда же прошли первые комиссионные проверки на предприятиях комбината.
Цель комиссии по повышению культуры производства, записано в документе, не только снижение травматизма в подразделениях ЗФ, но и стимулирование сотрудников всех уровней к поддержанию должного порядка на рабочих местах, в помещениях, к выполнению заданий в соответствии с инструкциями и нормативными документами.
В состав комиссии входят производственники и люди, занимающиеся социальными вопросами. Они акцентируют свое внимание на чистоте и порядке на территории, закрепленной за подразделением, состоянии бытовых помещений: местах, где люди переодеваются, как питаются. Учитывается также состояние технологического оборудования, основных производственных площадей, соответствие их стандартам промышленной безопасности и охраны труда.
Комиссионная проверка охватывает все подразделения, некоторые из них эксперты посещают повторно. Это происходит в случае, когда на предприятии, получившем много замечаний, через какое-то время все привели в порядок, и руководство вновь пригласило комиссию. Как правило, эксперты видят разительное отличие. Такие подразделения отдельно поощряют.
График проверок предприятий Заполярного филиала формируется на год, уже утвержден документ на текущий год. На днях комиссия по культуре производства подвела итоги работы во втором полугодии прошлого года. Крупные проверки прошли на шести предприятиях. Лучшими стали АТО “ЦАТК”, рудник “Комсомольский” и Предприятие технологического железнодорожного транспорта (ПТЖТ). Лауреаты премированы за первое – третье место в размере 2 млн. руб., 1,5 млн. руб. и 1 млн. руб. соответственно.
Полученное поощрение, по условиям программы, лидеры могут израсходовать на улучшение социально-бытовых условий работников либо на приобретение производственного инструмента. Кроме того директор завода или рудника может потратить деньги на премирование особо отличившегося коллектива предприятия. Комиссия Заполярного филиала поинтересуется, как лауреаты израсходовали эти средства.
editor, Денис Кожевников
